我曾在某建材公司担任PMO，负责协调和管理多个项目的进度和资源。我制定了详细的项目计划和进度表，并与项目团队保持紧密联系，及时调整计划以确保项目按时交付。同时，我也负责管理项目的风险和问题，及时采取措施解决，并向高层汇报项目进展情况。我的工作得到了公司和客户的高度评价。

项目职责

我参与管理了某建材公司的一个重要项目，该项目旨在开发一种新型建材产品，并将其推向市场。我负责协调各个部门和团队，确保项目进度和质量符合要求。我与市场部门紧密合作，了解市场需求和趋势，并及时调整项目计划以满足市场需求。我还与研发团队紧密合作，监督产品开发进度和质量，并协调解决开发中的问题。最终，该产品成功上市，并获得了市场的高度评价。