我曾在某餐饮集团担任店长一职，负责管理店面日常运营，包括人员管理、菜品调整、成本控制等。在我的带领下，店面的日均营业额从10万提升至20万，员工流失率也得到了明显的下降。我注重与员工的沟通和团队建设，使得员工们对工作更有热情和归属感。此外，我还善于发现问题和解决问题，比如优化营销策略，引入新的菜品，提高了顾客满意度。

项目职责

在某公司担任餐饮项目经理，负责策划和执行新餐厅的开业工作。我主导了整个项目的进度安排、人员招募、装修设计、采购物资等工作。我通过与设计师和装修队的沟通协调，使得新店面的装修风格与品牌形象相符，达到了预期效果。同时，我还通过与供应商的合作，确保了物资的及时供应和质量保证。新店面开业后，顾客反馈良好，日均营业额达到了预期目标。