崔先生
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- 岗位职责： 1、建立各层级岗位能力素质模型，建立各层级人才评估系统； 2、完善岗位任职资格体系，负责集团干部的识别、选拔、培养、竞聘、任免、晋升等制度流程规范和组织干部的评估、调配、任免、继任管理等相关工作； 3、对干部组织相关的测评与盘点，制定干部人才职业发展规划,提升干部团队职业化能力，对于调配人员发表充分的建议； 4、设计有效的人才发展体系，落地人才梯队培养；统筹培训管理办法，规范培训管理流程，做好培训闭环管理；负责对接集团各级培训项目的落地与执行，组织推动集团的培训项目工作； 5、负责统筹集团干部的培训与培养，实现干部梯队化的建设；统筹集团管理培训生体系工作的搭建、推进及落实工作，制定管理培训生引进后的培训培养计划，建立管培生培养体系； 任职要求： 1、 全日制硕士及以上学历，人力资源管理、经济管理等相关专业； 2、 5年以上人力资源工作经验，有至少2年以上组织发展和人力资源多模块管理经验；拥有大型集团COE或组织发展相关工作经验，有职级评定体系、能力素质模型建设或人才盘点项目经验者优先考虑； 3、 熟练掌握各种组织管理工具，对组织诊断、组织管理、职位系统等有丰富的实战经验； 4、 具备良好的逻辑思维、分析能力与归纳总结能力，对数据敏感； 5、 具备良好的沟通能力、协调能力、自驱能力和抗压能力。
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