张女士
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- 1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施； 2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议； 3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施； 4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革； 5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展； 6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行； 7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队； 8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设； 9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施； 10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念； 11、有从事过人力资源公司的优先
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