本人曾在某IT服务公司担任技术/研发经理一职，主要负责团队管理和项目技术领导。在任职期间，我带领团队完成了多个复杂的软件开发项目，成功实现了客户的需求，提高了公司的业务水平和竞争力。我注重团队成员的职业发展和技术提升，通过定期的培训和技术分享会，帮助团队成员提高技术水平和工作效率。同时，我注重与客户的沟通和合作，确保项目能够按时交付，并获得客户的高度认可和好评。

项目职责

我曾领导某公司的一项重要软件开发项目，该项目是为某客户开发的一款智能化管理系统。在项目开发过程中，我主要负责项目规划、需求分析、技术选型和团队管理。我通过与客户的充分沟通和理解，明确了客户的需求和目标，制定了详细的项目计划和进度安排。在团队管理方面，我注重激励团队成员的积极性和创造性，充分发挥每个人的优势和潜力，实现了团队的高效协作和项目目标的顺利完成。该项目最终得到了客户的高度评价和认可，为公司赢得了良好的口碑和业务机会。